Coaching & Supervision
Die Vielfalt sind wir
Komplexität, Unsicherheit und permanenter Wandel sind zu einem festen Bestandteil der heutigen Arbeitswelt geworden. Laufend veränderte Rahmenbedingungen, Strategien und Formen der Zusammenarbeit stellen Organisationen und die darin tätigen Menschen laufend vor neue Anforderungen.
Coaching und Supervision können beitragen, komplexe Situationen zu reflektieren, Zusammenhänge besser zu verstehen und Handlungsoptionen bewusst zu erweitern. Ziel ist es, Veränderungen nicht nur zu bewältigen, sondern professionell, klar und im Sinne der gelingenden Vielfalt zu agieren.
Im Zentrum steht die Frage, wie Organisationen so gestaltet werden können, dass sie tragfähig und wirksam bleiben bzw. werden. Unterschiedlichkeit, Perspektivenvielfalt und Spannungen sind dabei keine Ausnahmeerscheinungen, sondern Ausgangspunkte für Entwicklung. Das Angebot richtet sich an Führungskräfte, Entscheidungsträger*innen, Teams sowie Mitarbeitende in allen Funktionen.
Schwerpunkte
Leitungsteams
Leitungsteams begleite ich in der Entwicklung gemeinsamer Ausrichtung und Entscheidungsfähigkeit unter den Bedingungen von Heterogenität, Ambivalenz und hoher Komplexität. Im Zentrum steht die Frage, wie Führung als geteilte Verantwortung gestaltet werden kann, ohne Klarheit und Verschiedenheit gegeneinander auszuspielen. Konflikte entstehen immer aufgrund von Unterschieden!
Teams
Teams unterstütze ich dabei, die Zusammenarbeit in Spannungsfeldern von wechselnden Erwartungen produktiv zu gestalten. Ziel ist es, Dynamiken sichtbar zu machen und die Vielfalt der Perspektiven nicht als Störung, sondern als Ausgangspunkt von Entwicklung zu nutzen. Als produktiven Faktor für gemeinsames Wachstum.
Führungskräfte
Führungskräfte begleite ich in der Reflexion ihrer Rolle im Umgang mit zeitgemäßen, höchst widersprüchlichen Anforderungen. Im Fokus steht die Fähigkeit, in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben und Klarheit zu erlangen, ohne die Vieldeutigkeit der Realität zu reduzieren.
Personen in beruflicher Veränderung
Menschen in beruflichen Übergängen unterstütze ich dabei, sich in Phasen von Neubeginn sicher zu verorten. Im Zentrum steht die Integration von innerer Widersprüchlichkeit, biografischen Brüchen und dem Setzen von konkreten Schritten. Es ist nicht nur normal, sondern auch sehr aufregend sich zu verändern.
Besonderer Schwerpunkt: NPO / NGO
Ein besonderer Schwerpunkt meiner Arbeit liegt traditionell im Non-Profit- und NGO-Bereich, wo Organisationen mit ganz eigenen Wertvorstellungen, widersprüchlichen Zielsetzungen und stark ausgeprägter Ambivalenz arbeiten. Hier unterstütze ich dabei, tragfähige Strukturen wiederzuerlangen bzw. zu entwickeln, die Gegensätzlichkeiten nicht glätten, sondern als Ressource für eine tragfähige Ausrichtung nutzen.
Arbeitsweise
Auch in Supervision & Coaching arbeite ich gestaltorientiert. Das heißt: Ich gehe davon aus, dass wir Situationen nicht im Sinne einzelner voneinander losgelöster Probleme bearbeiten können, sondern immer das Ganze – die Beziehungen, Muster und Zusammenhänge - betrachten müssen.
Gemeinsam schauen wir darauf, wie etwas wahrgenommen und „geordnet“ ist. Was steht vermeintlich im Vordergrund, was wirkt womöglich im Hintergrund mit? Besonders wichtig sind dabei die Unterschiedlichkeiten, widersprüchlichen Erwartungen und Mehrdeutigkeiten.
Ziel ist nicht, alles schnell zu vereinfachen oder zu lösen, sondern besser zu verstehen, wie etwas zusammenhängt, damit klarere, stimmigere und handlungsfähige Lösungen entstehen können.
Kontakt
Für Anfragen oder weitere Informationen zu meinen Dienstleistungen können Sie mich jederzeit kontaktieren. Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören.