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Wien, September 2026 Diversity & Inclusion ist heute entscheidender Dreh- und Angelpunkt moderner Gesellschaften, zukunftsfähiger Organisationen und damit lebendiger Demokratien. Norbert Pauser gehört zu den Pionieren der Entwicklung von Diversity in Österreich. „Wie können wir mit gesellschaftlicher Komplexität vorausschauend umgehen?“Diese Frage leitet Norbert Pauser seit 25 Jahren in seiner Arbeit auf individueller, organisationaler und gesellschaftlicher Ebene. Dafür wu

Die Tyrannei der Eindeutigkeit Der Mensch ist an sich ein vielfältiges Wesen. Widersprüchlich. Nicht nur sozial, sondern auch innerpsychisch. Wir wollen Nähe und Freiheit. Wir können privilegiert und benachteiligt sein. Wir dürfen unsere Meinung ändern! Früher hieß das vielschichtig. Heute ist es zur psychischen Notlage erklärt worden. „Wer bist du wirklich?“ Und die Antworten sollen bitte eindeutig ausfallen. Wir sind angehalten gesellschaftliche Unterschiede zu feiern, und

Einzelne Maßnahmen oder nachhaltige Wirksamkeit? Diversity-Initiativen gab es in den letzten Jahren viele. Die Frage ist: Was davon ist in den Unternehmen nachhaltig verankert worden? Ist momentan ein günstiger Zeitpunkt für eine erweiterte Perspektive? Diversity wird vom Minderheitenthema zunehmend zum Komplexitätsthema. Fragen der Gehaltstransparenz, AI und algorithmische Entscheidungen im Recruiting und in der Personalentwicklung werfen neue Fragen nach Bias, Transparenz u

Wenn die Vielfalt zur Identität wird – Segen oder Fluch? Menschsein heißt Dazugehören. Zugehörigkeit gibt Orientierung, Schutz und psychische Stabilität. Sie reduziert Komplexität und unterscheidet das „Wir“ von „den Anderen“. Das ist funktional, aber mitunter sehr ambivalent. Denn das, was Halt gibt, zieht gleichzeitig Grenzen. Gerade in den gegenwärtigen Diskursen zeigen sich diese Doppelwertigkeiten. Für marginalisierte oder diskriminierte Menschen ist die Einordnung in ei

“If you can't change the world, change yourself. And if you can't change yourself, then change your world.” (Matt Johnson - The The) Von Führungskräften wird heutzutage recht viel verlangt. „Bei uns soll wertschätzend kommuniziert werden.“ Ja eh. Das wollen eigentlich alle. Warum passiert es dann nicht? „Alle sollen Verantwortung übernehmen.“ Was für ein schöner Gedanke. Warum tut es letztendlich niemand? „Bei uns werden alle gleich behandelt.“ Ja? Tatsächlich? Das Problem be

Vorgestern war Michi Strausz vom Diversity Guide zu Besuch in meiner Praxis. Wir sprachen über die Vielfalt, mein erweitertes Portfolio, und warum die sozialpädagogische Arbeit mit Kindern mich dazu inspiriert hat Psychotherapeut (derzeit in Fachausbildung unter Lehrsupervision) zu werden. Heraus gekommen ist ein schönes Gespräch, das dann natürlich deutlich gekürzt werden musste. https://www.diversityguide.at/3008

Die Erfindung der Mehrheit? Kann ein Diskurs, der Menschen beschützen will, selbst zur Quelle von Druck werden? Diversity steht aus unserer Sicht nicht in Frage. Aber. Stellen wir im gegenwärtigen Diversity & Inclusion-Diskurs auch noch die richtigen Fragen? Diversity sollte ursprünglich Wahrnehmungsordnungen sichtbar machen. Heute ist Diversity vielfach selbst zur bloßen Order geworden. Keineswegs neutral. Es wird klar entschieden, wer als divers gilt. Wer als privilegiert.

In den vergangenen Jahren habe ich Führungskräfte im Rahmen von Einzelcoachings begleitet. Manche kamen freiwillig. Andere gänzlich unfreiwillig. Nicht selten waren es Anlässe wie Grenzüberschreitungen, sexuelle Belästigungen, völlig unpassende Kommunikationen oder Konflikte im Team. Die wenigsten Führungskräfte stehen morgens auf und beschließen, Mitarbeitende zu verletzen. Viel häufiger begegneten mir zutiefst verunsicherte Männer, die Angst hatten, die Kränkungen erfahren

Diversity & Inclusion: Megatrend oder Minderheitenthema? Dies ist der erste Teil einer siebenteiligen Serie über gesellschaftliche Vielfalt, die psychischen Folgen unserer Anpassungsstrategien und daraus erwachsende psychotherapeutische Anforderungen. 2015 erschien der von Marion Andrlik und mir herausgegebene Sammelband „Realisierung von Diversity & Inclusion“. Marion Andrlik widmete sich darin den Megatrends in Organisationen und Institutionen und ihrer Bedeutung für Divers

Gestaltpsychologische Betrachtungen zu Diversity & Inclusion Im folgenden Beitrag teile ich meine Beobachtungen zur Diversity & Inclusion (D&I)-Entwicklung der vergangenen Jahre. An D & I wurden zu Beginn des 21. Jahrhunderts große Erwartungen geknüpft: eine gerechte, gleichberechtigte Gesellschaft mit egalitären Institutionen durch Mainstreaming Gender, Diversity & Inclusion. 2026 zeigen sich Gegenbewegungen. Während moralische Imperative hochgehalten werden, sind Rückschrit

Seit 25 Jahren beschäftige ich mich mit den Themen rund um Diversity & Inclusion. Höchste Zeit für einen weiteren Reset. Die gesellschaftlichen und organisationalen Rahmenbedingungen verändern sich spürbar. Die Vielfalt steht zunehmend unter Druck, und es zeigen sich neue – zugleich vertraute – Muster. Ich nenne sie das Neo-Patriarchat. Der patriarchale Formenwandel ist mittlerweile unübersehbar. Ich habe mir in den letzten Jahren intensiv Zeit genommen, um zu reflektieren, w